Lograr beneficios organizacionales a través de Organizational Project Management

Alcanzar una gestión de proyectos organizacional eficiente le permite a las compañías lograr los beneficios de la organización mediante una gran agilidad y una mayor ventaja competitiva en el mercado. Para lograrla, primero hay que entender y saber diferenciar los conceptos de beneficios organizacionales, iniciativas estratégicas, gestión de proyectos y gestión de proyecto organizacional.

Los beneficios organizacionales son aquellos que le proveen a la organización la utilidad adecuada, econtrándose directamente relacionados con el valor del negocio. Las iniciativas estratégicas son las ideas que nacen desde el negocio, alineadas a sus beneficios, para luego transformarse en los proyectos de la organización. Estos proyectos conforman el porftolio de proyectos priorizados de la compañía pudiendo ser agrupados en progamas de acuerdo al tipo de agrupamiento definido.

Con respecto a los conceptos de gestión de proyectos y gestión organizacional de proyecto, el Project Management Institute realiza una clara diferenciación conceptual y estructural:

– “Project Management es la aplicación del conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para reunir los requerimientos del proyecto” (PMI, 2013a, p. 5).

– “Organizational Project Management es la ejecución de un marco estratégico que utiliza gestión de portfolio, programas, y proyectos como así también prácticas organizacionales de estrategia oragnizacional de servicio consistentes y predecibles a los efectos de producir un mejor rendimiento, mejores resultados y una ventaja competitiva sustentable” (PMI, 2013b, p. 3).

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Autor: Marcelo A. Briola
Fuente: ProjectManagement.com

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